مهندسی صنایع

مهندسی صنایع

دریچه اتصال به آگاهی، برای مهندسان صنایع
مهندسی صنایع

مهندسی صنایع

دریچه اتصال به آگاهی، برای مهندسان صنایع

مشاهده خط تولید تویوتا (نظم و دقت بیداد می کند!)

در این ویدیو خط تولید تویوتا میرایی را مشاهده می کنید که با دیدنش از نظم و دقت فراوانشان لذت خواهید برد. این ویدیو برای دوستداران صنعت خودروسازی بسیار توصیه می شود. 

ادامه مطلب ...

مشاهده خط تولید مرسدس بنز کلاس E

در این ویدیو خط تولید مرسدس بنز کلاس E مدل 2016 را برایتان قرار دادیم. خط تولید این شرکت های بزرگ واقعا دیدن داره و ذهنیت خوبی ایجاد میکنه. این ویدیو مخصوصا برای کسانی که احتمال می دهند در یک شرکت اتومبیل سازی کار کنند بسیار پیشنهاد میشه.

ادامه مطلب ...

مجموعه جزوه های برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات

نگهداری و تعمیرات (نت)شامل رفع اشکالات و نواقص هر نوع وسیله مکانیکی یا الکتریکی مصدوم شده می‌باشد. عملیات نگهداری و تعمیرات همچنین شامل انجام اقدامات زمان بندی شده جهت نگهداری دستگاه در وضعیت کار منظم و یا نگهداری پیشگیرانه جهت جلوگیری از ایجاد مشکلات می‌باشد.

نگهداری و تعمیرات تنها حوزه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه را شامل نمی‌شود، اگر چه این حوزه یکی از مهم‌ترین استراتژی‌های نگهداری و تعمیرات است. نگهداری و تعمیرات روغنکاری نیست، اگرچه روغنکاری یکی از فعالیت‌ها و اقدامات مقدماتی در حوزه نگهداری و تعمیرات است. نگهداری و تعمیرات یک اقدام بحرانی و سریع برای تعمیر دستگاه‌ها نیست؛ اگر چه سرعت بالا در اجرای فعالیت‌های نگهداری و تعمیرات یکی از شاخص‌های مهم در این زمینه‌است. نگهداری و تعمیرات یک هنر است؛ چرا که پیش از وقوع یک مشکل و همچنین در هنگام وقوع آن، توانایی انتخاب رویکردها و فعالیت‌های مختلف وجود دارد؛ لذا مدیران، سرپرستان و کارشناسان و مسئولان نگهداری و تعمیرات از نقش پررنگ‌تری نسبت به سایر پارامترهای دیگر حتی «ماهیت مشکل ایجاد شده» برخوردار خواهند بود. 

ادامه مطلب ...

جزوه ی تصمیم‌گیری چند معیاره MCDM

کیفیت مدیریت اساساً تابع کیفیت تصمیم گیری است زیرا کیفیت طرح و برنامه‌ها، اثربخشی و کارآمدی راهبردها و کیفیت نتایجی که از اعمال آنها بدست می‌آید همگی تابع کیفیت تصمیماتی است که مدیر اتخاذ می‌نماید. در اکثر موارد تصمیم‌گیری‌ها وقتی مطلوب و مورد رضایت تصمیم‌گیرنده است که تصمیم‌گیری براساس چندین معیار مورد بررسی قرار گرفته باشد. معیارها ممکن است کمی یا کیفی باشند. در روشهای تصمیم‌گیری چند معیاره که در دهه‌های اخیر مورد توجه محقق قرار گرفته است بجای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی از چند معیار سنجش استفاده می‌شود.
مدلهای تصمیم‌گیری چند معیاره MCDM به دو دستهٔ عمده مدلهای تصمیم گیری چند هدفه MODM و مدلهای تصمیم گیری چند شاخصه MADM تقسیم می‌شود. تفاوت اصلی مدل‌های تصمیم‌گیری چند هدفه با مدل‌های تصمیم‌گیری چند معیاره آن است که اولی در فضای تصمیم‌گیری پیوسته و دومی بر فضای تصمیم‌گیری گسسته تعریف می‌گردند.  
ادامه مطلب ...

قدمهای اصلی مدلسازی فرآیندهای سازمان

دراین فایل ویدئویی قدمهای اصلی موردنیاز جهت مدلسازی فرآیندهای سازمان تشریح گردیده است. استاندارد BPMN2 به عنوان استاندارد مبنا جهت مدلسازی فرآیندها و ازطریق نرم افزار ویژوال پارادایم انجام گرفته است.  

ادامه مطلب ...