جزوه درسی کارسنجی و زمان سنجی

یکی از مباحث مهم در مهندسی صنایع ارزیابی کار و زمان است. ارزیابی کار و زمان مطالعه و ارزیابی سیستماتیک کار را در بر میگیرد. اهداف و مراحل آنرا می توان در 5 بند زیر خلاصه کرد:

بوجود آوردن روش بهتر انجام کار

پیاده کردن روش بهتر انجام کار

تعیین زمان لازم برای انجام آن کار

کمک در آموزش مطلوب پرسنل

هماهنگی با سیستمهای پرداخت حقوق و دستمزد

نمونه سوالات آزمون مهندسی حرفه ای (PE) مهندسی صنایع

فارغ التحصیلان دانشکده های مهندسی که در مؤسسه ای دولتی و یا خصوصی، بزرگ و کوچک حرفه فنی خود را شروع می کنند اغلب بدون مقدمه و یا با آموزش کوتاهی به کار گمارده می شوند. پس از گذشت چند سال در سطح فناوری مؤسسه، در امور روتینی تبحّر پیدا می کنند و سطح تبحّر آنها اغلب در حد خواست کارفرما می باشد. از درس های آموخته در دانشکده استفاده اندکی می نماید و پس از مدتی بیشتر آنها را فراموش می کنند. این قبیل مهندسان اگر مجبور به تعویض شغل شوند که همان تخصّص قبلی مورد نیاز نباشد، دوباره و به سختی باید حرفه جدید را شروع کنند.  

فایل آموزشی راهکارهای ارتباط موثر با مشتری

در کسب و کار امروز سخن از اهمیت مشتریان و نقش آنها در بقای سازمان تازگی ندارد، بسیاری از سازمان ها در تلاشند با پدید آوردن تجربه ای منحصر به فرد برای مشتریان خود،  آنها را هرچه بیشتر وفادار کنند. سازمان های امروز دریافته اند که فراتر از رضایت مشتری باید به سوی مشعوف کردن او حرکت کنند. آموزش برخورد حرفه ای با مشتریان یکی از پراهمیت ترین رویکردها در این زمینه به شمار می آید. 

پاورپوینت دوره ابزارهای بازاریابی اینترنتی

طی سالهای گذشته، بازاریابی آنلاین با سرعت بسیار بالایی رشد نموده است، این سرعت رشد به حدی بوده است که امروز نقش بازاریابی آنلاین در برنامه های سالانۀ برندهای برتر دنیا بسیار کلیدی و محوری است. ابزارهای بازاریابی آنلاین به دلیل مزایایی که دارند بسیار مورد توجه صاحبان کسب و کار قرار گرفته است. یکی از ویژگیهای فوق العاده جذاب ابزارهای مذکور، امکان استفاده از آنها در طیف وسیعی از کسب و کارها از کسب و کارهای کوچک تا کسب و کارهای بزرگ است، ویژگی منحصربفردی که به سختی در سایر ابزارهای تبلیغاتی می توان یافت.  

جزوه معرفی انواع موتورهای جست و جو در اینترنت

در این جزوه با انواع موتورهای جست و جو و کارکرد های آنها آشنا می شوید. 

مقاله برنامه ریزی خلق دانش و مدیریت دانش در سازمان ها

        

سازمان های امروزی پایه های رقابتی پایدار خود را بر داراییهای نا ملموس و سرمایه های فکری خود بنانهاده اند. این امر به ویژه در مورد صنایعی که خدمات اطلاعاتی و نرم افزاری آنها بر پایه ی دانش بنا نهاده شده اند، بیشتر صدق می کند. مزیت رقابتی بیش از پیش، از دانایی نیروی انسانی نشات می گیرد و سرمایه دانش انسانی نقش مهم تری نسبت به سرمایه فیزیکی و یا مالی در تعیین رهبران بازار دارد. با توجه به این حقیقت که دانش، تواناییها و مهارت های کارکنان، یکی از مهم ترین و قابل تجدید شونده ترین منابعی است که سازمان می تواند در مدیریت استراتژیک خود از آن مزیت کسب کند، این سرمایه سازمانی بیش از هر زمان دیگر حائز اهمیت شده است. مدیریت دانش و حیطه های مربوط به آن بر این واقعیت تاکید دارند که در فضای اقتصاد نوین جهانی، دستیابی به مزیت رقابتی پایدار در گرو ظرفیت و توانایی سازمان در توسعه و استفاده صحیح از منابع مبتنی بر دانش سازمان است. به همین سبب در این پژوهش با توجه به اهمیت موضوع، در ابتدا به چگونگی خلق دانش در سازمان پرداخته می شود و پس از آن استراتژی های مدیریت دانش نیروی کار در سازمان بیان می گردد، تا بتوان به سادگی و به وسیله رویه هایی که بیان می گردد استراتژی مناسب در خصوص دانش نیروی انسانی در سازمان ها اتخاذ نمود.