مهندسی صنایع

مهندسی صنایع

دریچه اتصال به آگاهی، برای مهندسان صنایع
مهندسی صنایع

مهندسی صنایع

دریچه اتصال به آگاهی، برای مهندسان صنایع

ویدیو؛ کلیدی ترین حرف های بزرگان کسب وکاراینترنتی ایران

برنامه کلید به رویداد یلدای کارآفرینان استارتاپی (در تاریخ ۳شنبه ۳۰ آذر ماه) رفته که در آن سخنرانی و پنل های چالشی در مورد کارآفرینان، استارتاپ ها، شتابدهنده ها و سرمایه گذاری انجام شد. 

ادامه مطلب ...

ویدیو؛ اهمیت بهره وری در موفقیت شرکتهای جهان

بهره‌وری، عبارتست از، بدست آوردن حداکثر سود ممکن، با بهره‌گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات، زمان، مکان و…به منظور ارتقاء رفاه جامعه. بهره‌وری به نسبت کار انجام شده به کاری که باید انجام می‌شده اطلاق می‌شود.
بهره وری مهمترین عامل موفقیت کشورها و شرکتها در مدیریت منابع دراختیار است سرمایه اجتماعی موثرین ابزار افزایش بهره وری است. 
ادامه مطلب ...

جزوه آمار توصیفی

موضوع آمار توصیفی (Descriptive statistics) تنظیم و طبقه‌بندی داده‌ها، نمایش ترسیمی، و محاسبهٔ مقادیری از قبیل نما، میانگین، میانه و ... می‌باشد که حاکی از مشخصات یکایک اعضای جامعهٔ مورد بحث است. در آمار توصیفی اطلاعات حاصل از یک گروه، همان گروه را توصیف می‌کند واطلاعات به دست آمده به دسته‌جات مشابه تعمیم داده نمی‌شود.

ادامه مطلب ...

پاورپوینت مدیریت مالی 2

مدیران مالی در راستای هدف اصلی مدیریت مالی، آن هدف را به هدفهای آنی تر و سهل الوصول تر ترجمه می کنند. بر این اساس وظایف مدیران مالی از دو دیدگاه قابل بررسی است:

الف) وظایف مدیر مالی از دیدگاه نقدینگی و سود آوری

ب) وظایف مدیر مالی از دیدگاه آنچه که باید اداره گردد

ادامه مطلب ...

پاورپوینت مدیریت مالی 1

هدف اصلی مدیریت مالی، بکارگیری مهارتهائی است که با استفاده از آن مهارتها هدف اصلی بنگاههای اقتصادی، که همانا حداکثر کردن ثروت صاحبان بنگاه است، محقق گردد.  
ادامه مطلب ...

فایل آموزشی مدیریت ریسک

پیشفرض اصلی مدیریت ریسک این است که دلیل وجودی هر واحد اقتصادی ایجاد ارزش برای ذینفعان خود میباشد. همه شرکتها با عدم قطعیت روبه رو هستند، و یکی از چالش های مدیریت این است که چه مقدار عدم قطعیت را بپذیرد بطوریکه ارزش ثروت ذینفعان رشد یابد. عدم قطعیت هم در مورد خطر و هم فرصت، همراه با احتمال از دست دادن یا افزایش ارزش مطرح میشود. مدیریت ریسک مدیر را قادر میسازد علیرغم وجود عدم قطعیت و ریسکها و فرصتهای وابسته به آن، واحد اقتصادی را بصورت موثر اداره نموده و بدین ترتیب ظرفیت ایجاد ارزش شرکت را افزایش دهد.  

ادامه مطلب ...