مدیریت پروژه بکارگیری دانش ، مهارتها ، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیتها ، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است . مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامهریزی و کنترل پروژه بهره میگیرد .
ادامه مطلب ...
این مجموعه توسط شرکت پارسیان افزار با عنوان "آموزش جامع پریماورا" در 12 فصل ارائه شده و مجموعه ای کامل می باشد. پیشنهاد می شود که اگر تازه کار هستید، این آموزش را با Primavera P6 تمرین کنید چون P6 حرفه ای تر و کامل تر است.
ادامه مطلب ...
دانلود جزوه ی مهندسی فاکتور های انسانی
برای دانلود جزوه مهندسی فاکتور های انسانی دکتر امیدواری اینجا کلیک کنید.
فایل خلاصه مطلب مربوط به مدیریت بهینه مربوط به درس ارزیابی کار وزمان که در اختیار شما دوستان عزیز قرار می گیرد.
نرمافزار Primavera P6 Professional Project Management که به اختصار Primavera P6 نامیده می شود، به صورت جامع بر کار سازمانهای پروژه مدار به منظور مدیریت چرخه کامل پروژهها و پورتفولیوها که دربرگیرنده همه پروژههای کوچک و بزرگ سازمان است تمرکز دارد. پروژههایی که تاکنون با محصولات خانواده پریماورا مدیریت و کنترل شدهاند رقمی بالغ بر ۶ تریلوین دلار برآورد میشوند. شرکتها به راهکارمدیریت پروژه پریماورا رو میآورند تا آنها را کمک نماید تصمیمات بهتری برای مدیریت پورتفولیوها اتخاذ نمایند، ریسکها و فرصتهای مرتبط با پروژهها را ارزیابی کنند و مشخص نمایند آیا منابع کافی با مهارتهای لازم را جهت انجام کار در اختیار دارند یا خیر. این راهکارهای در نوع خود بینظیر تواناییهای لازم برای کنترل و اجرای پروژهها را جهت تکمیل موفقیتآمیز پروژهها در زمان تعیین شده، طبق بودجه معین و مطابق کیفیت تعیین شده را مهیا میسازند.
ابتدا یک تعریف ساده از استراتژی ارائه می کنیم.
واژه «استراتژی» (Strategy) که اکنون در زبان فارسی از آن به «راهبرد» تعبیر می شود مفهومی است که از عرصه نظامی نشأت گرفته و بعداً در سایر عرصه ها از جمله اقتصاد، تجارت و به ویژه عرصه سیاست و مملکت داری از کاربرد زیادی برخوردار شده است.
ریشه واژه «استراتژی» واژه یونانی «استراتژیا» (Strategia) به معنای «فرماندهی و رهبری» است. اکنون معنای ساده استراتژی عبارت است از یک طرح عملیاتی به منظور هماهنگی و سازماندهی اقدامات برای دستیابی به هدف.