وظایف یک مدیر پروژه چیست؟

مدیریت پروژه بکارگیری دانش ، مهارتها ، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیتها ، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است . مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بهره می‌گیرد .

دانلود جزوه تایپی برنامه ریزی و کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه ، مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان، هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری می نماید و پروژه را بر طبق زمانبندی و بودجه تعیین شده هدایت می کند.  در این راستا برنامه ریزی دقیق بر روی منابع مالی، انسانی و تجهیزاتی انجام می دهیم و از مفاهیم جدیدی مانند ارزش کسب شده (EV) در مدیریت هزینه و همچنین گزارشات آنلاین به همراه داشبوردهای کاربردی برای مدیران ارشد استفاده می نماییم.